7月21日,新疆中泰召开2025年上半年产品质量专题会,系统总结上半年产品质量管理工作,认真分析当前存在的问题,并对下半年产品质量提升作出安排部署。新疆中泰党委副书记陈辰参加会议并讲话。
会上,质量管理中心、蓝天物流、中泰纺织集团汇报了上半年产品质量提升工作情况。会议就进一步提升产品质量、健全质量管控体系等方面进行了深入交流探讨。会议指出,2025年是新疆中泰“质量管理元年”,上半年各所属公司围绕客诉处理闭环体系,实现资源共享和协同发力,客诉量逐步下降,质量管理系统性和规范性稳步提升。
会议要求,上半年产品质量管理虽然取得了一定成绩,但更要深刻认识到存在的问题和不足,精准聚焦关键领域和环节,扎实推进产品质量提升。一是要强化生产环节源头把控,平台公司要积极发挥统筹作用,各生产单位要从管理标准、机制建设入手,杜绝“低标准”心态,充分发挥首席质量官专业作用,实现从原材料入厂到产出合格产品全流程管控,着力提升生产环节质量管理水平。二是要攻坚物流及包装环节质量短板,对包装、运输、装卸及异地库管理等问题开展专项整治,强化规范操作,杜绝同类问题反复出现。三是要坚持问题导向,压实质量管控责任,聚焦生产关键环节,找准症结、精准发力,采取有效措施防范化解质量问题,以更高水平服务客户,推动质量提升落地见效。
新疆中泰安生部、供链部,及各所属公司有关负责人通过线上线下(300959)参加会议。
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